新思路、新举措、新发展
(2010年上半年工作小结）

　　今年来，公司以科学发展为指导，工作创新为动力，促进公司又好又快发展，取得较好成绩。各类考试共计达到197087人次，扫描试卷2061520份，制作考试证件781752份，培训学员4470人次，销售考试用笔61万支，为14000人次提供了食宿服务。我们的作法是：

　　一、 新思路推动发展

　　发展有新思路。公司是“一体两翼”的经济实体，主体是楚才考试服务公司（国营），两翼分别是下设的楚才语言培训学校（民营）、楚才宾馆有限公司（国营）。对这种“两种体制共存，多种服务并举”的实体，怎样才能让它充满生机与活力呢？我们的思路是：“依托市场、三轮驱动、协调发展、做强主体、丰满两翼、实现腾飞”，即：考试有多个品牌、培训有一定规模、餐饮有鲜明特色。

　　二、 新举措确保发展

　　餐饮、客房等工作纳入ISO9001——2008质量管理体系，提高各项工作“标准化、规范化、程序化”管理水平。二是改进财务管理。新颁11项财务工作管理制度，对宾馆、学校财务工作，实行集中统一管理。三是搞活用人机制。按院（2009）11文件精神，进行了定岗、定员，精减部门2个，辞退员工20人，调整工作岗位21人，免去4人中层干部职务，提任中层干部8人。比较好的做到“岗位靠竞争、任职讲才干、薪酬凭贡献”。四是严格目标考核。按“合理定标、任务明确、要求具体、奖罚分明”原则，与各部门（单位）签订《2010年经营管理目标责任书》，将各项工作任务落到实处。

　　三、新项目落实发展

　　发展有新项目。一是做大社会考试。新增加省建行、省烟草专卖局、武汉市人事局等8个社会考试单位，社会考试总规模达10011人次。二是研发考试软件。加强考试软件研发工作，用自主研发的“中考评卷软件”，在孝感市和十堰市承担中考网评工作，共扫描试卷464444份。三是开辟销售渠道。打开了以武汉为中心的中考考试用笔（2B铅笔、中性笔）销售服务市场。四是拓展培训工作。首次与伦敦圣三一学院成功合作举办“国际口语资格考试报名培训”，已培训231人。五是宾馆办出特色。宾馆按“热情、周到、快捷、文明、规范”的要求提供服务，上半年实现营业收入157万元。

来源：湖北楚才考试服务有限公司
责任编辑：liunaqin